提升新世代中層管理人員的領導力及執行力以邁向學習型組織
文章回應幼稚園人員流動及新晉中層增加的情況,探討校長如何培育新世代管理人員的領導力與執行力。作者指出,當Y世代逐漸成為中層骨幹,學校需要調整領導方式,透過共同目標、團隊默契及學習型組織,支持成員持續成長,從而改善協作及整體工作效能。
中華基督教會基法幼稚園
文章回應幼稚園人員流動及新晉中層增加的情況,探討校長如何培育新世代管理人員的領導力與執行力。作者指出,當Y世代逐漸成為中層骨幹,學校需要調整領導方式,透過共同目標、團隊默契及學習型組織,支持成員持續成長,從而改善協作及整體工作效能。