提升新世代中層管理人員的領導力及執行力以邁向學習型組織
文章回應幼稚園人員流動及新晉中層增加的情況,探討校長如何培育新世代管理人員的領導力與執行力。作者指出,當Y世代逐漸成為中層骨幹,學校需要調整領導方式,透過共同目標、團隊默契及學習型組織,支持成員持續成長,從而改善協作及整體工作效能。
論文原文
香港教研學報/Hong Kong Educational Research Journal,第3卷:提升新世代中層管理人員的領導力及執行力以邁向學習型組織研究及來源資料
研究來自哪裏?
中華基督教會基法幼稚園
- 地域視角
- 本地研究 · 香港
- 期刊/研討會
- 香港教研學報/Hong Kong Educational Research Journal,第3卷
- 類型
- 教師領導發展經驗分享
- 研究/內容地區
- 香港
- 期刊出版
- 2025年
- 最近核實
- 2026-09-12
- 作者機構說明
- 首頁同列The Church of Christ in China Kei Faat Kindergarten。
- 研究來源分類
- 教育學報
- 作者
- 黃秀麗(WONG Sau-lai Fiona)
- 學習階段
- 幼兒教育
- 研究領域
- 教師專業發展、學校領導與政策
- 研究對象
- 在職教師、學校領導
- 分類說明
- 直接討論教師中層培育與共同專業學習。 研究對象:幼稚園中層人員、級長及教師(領導培育實踐,沒有研究抽樣人數)。 單一學校管理實踐敘述,不能將世代概括或作者觀察當作普遍實證結論。
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