人工智能與數字教育觀察
AI and Digital Education Spectator

提升新世代中層管理人員的領導力及執行力以邁向學習型組織

文章回應幼稚園人員流動及新晉中層增加的情況,探討校長如何培育新世代管理人員的領導力與執行力。作者指出,當Y世代逐漸成為中層骨幹,學校需要調整領導方式,透過共同目標、團隊默契及學習型組織,支持成員持續成長,從而改善協作及整體工作效能。

論文原文

香港教研學報/Hong Kong Educational Research Journal,第3卷:提升新世代中層管理人員的領導力及執行力以邁向學習型組織
研究及來源資料
研究來自哪裏?
中華基督教會基法幼稚園
地域視角
本地研究 · 香港
期刊/研討會
香港教研學報/Hong Kong Educational Research Journal,第3卷
類型
教師領導發展經驗分享
研究/內容地區
香港
期刊出版
2025年
最近核實
2026-09-12
作者機構說明
首頁同列The Church of Christ in China Kei Faat Kindergarten。
研究來源分類
教育學報
作者
黃秀麗(WONG Sau-lai Fiona)
學習階段
幼兒教育
研究領域
教師專業發展、學校領導與政策
研究對象
在職教師、學校領導
分類說明
直接討論教師中層培育與共同專業學習。 研究對象:幼稚園中層人員、級長及教師(領導培育實踐,沒有研究抽樣人數)。 單一學校管理實踐敘述,不能將世代概括或作者觀察當作普遍實證結論。